謝舒婷 Lindsay Hsieh

李德俊 D.J.Lee

從研究到落地：「毛孩森活探險隊」轉譯洞察的設計實踐｜UX 訂閱制 05

本次分享聚焦專案中研究到提案的關鍵設計轉譯方式，如何收斂成決策者一眼看懂、願意投入資源的方案？ 我們將從利害關係人研究談起，說明如何借助 AI 協作將訪談整理時間縮短 75%，讓研究員專注於萃取洞察，在眾多洞察中重新定義設計挑戰。

🟠 線上活動

郭心喻 Hsinyu Kuo

生成很快，打造體驗很慢：AI 時代，以服務設計守住品牌價值｜UX 訂閱制 04

服務設計 (Service Design) 的價值，不只存在於設計方法與流程圖，更是 一種看待互動體驗、規劃品牌與服務策略以及創造商業產值的思維方式。好的服務體驗，源自於前台互動與後台運作之間的緊密配合，使用者感受到的體貼與細心，其實建立在看不見的流程設計、角色分工與組織協作上。

吳姿穎 MUKI

葉致宏 CH Yeh

2026 UR meetup 前導講座｜用 AI 打造 AI 筆記軟體：Hyday 的心法與邊界感

當 AI 寫 code 的速度遠超乎想像時，我們該如何決定什麼能交給它？什麼要自己寫？又有哪些是絕對不能讓它碰的底線？MUKI 將透過打造 Hyday 過程中的真實取捨，拆解 AI 開發的心法與邊界；並分享身為工程師，在 AI 時代真正該投入核心價值的地方。

王靖然 Should Wang

UX 訂閱制 03｜判斷力是你的護城河：產品設計主管的 DesignOps 與人才觀察

AI 可以加快產出，卻無法替你走過那些理解使用者、面對資源限制、跨團隊溝通、在模糊中做出判斷的過程。那些你曾經在專案裡練習過的觀察、取捨、協作與反思，並不會因為工具出現而失去意義。相反地，當畫面變得更容易被生成，設計師如何思考、如何判斷、如何讓他人理解自己的選擇，反而會變得更加重要。

蕭喬尹 Joey Hsiao

UX 訂閱制 02｜研究員獨自升級：用 AI Agent 重構自己的 UX 知識系統

身為研究員，我們每天都在與資料搏鬥、咀嚼資訊、驗證假設。這些累積而來的經驗，逐漸轉化為我們的產品直覺與決策能力。但隨著能力成長，我們也越有可能走著老路而忽略自己的盲區。  面對這樣的專業成長難題，Joey 用 AI Agent 打造了一套自動化的「第二大腦」。它會追蹤 Joey 的觀點、結合 UX 時事，拋出問題挑戰他的想法。讓 Joey 每天從這些提問中檢視自己的直覺，甚至推翻原本的判斷。

林依柔 Zonnie Lin

UX 訂閱制 01｜好研究從哪開始？使用者研究的問題拆解思維

對照  不同研究情境中的思考方式 ，說明即使服務的產品與對象不同，研究員在解題時，其實共享著一套核心思維。

悠識學院

站上起跑線：2026 UX 訂閱制學習計劃說明會 🐎

2026 年，我們即將推出為期一年的「UX 訂閱制學習計劃」！  本期教學內容涵蓋悠識近年主力推動的三大焦點議題：使用者研究、產品策略、AI/UX 趨勢，輔以其他泛 UX 相關題材，例如服務設計與設計營運。  2026 年 3 月～12 月，我們將邀請「每月客座老師」進駐學院平台，以多元學習媒材提供學員豐富且實戰的從業觀點，帶你走過每個月一集 Podcast、一篇專欄文章、一場線上直播講座的學習旅程。

黃詩涵 Liv Huang

南嘉德 Nancy Nan

AI Workflow 新型態：從需求對接到專業共生

打破職能穀倉 (Silos) 的實戰分享，帶你從單向的「需求交付」，進化到 PM、設計與開發「專業共生」的協作新局。當團隊能快速對齊共識、當每個人的專業都能被 AI 放大，我們的工作方式將會發生什麼樣的轉變？

鍾念庭 Carolyn Chung

古念華 Nien-Hua Gu

卓致遠 CY Cho

設計職涯的社會化：工作十幾年後，我們還繼續做設計的理由與轉變

「用設計讓世界變得更好」是很多人開始職涯最初的信念，這畢竟是帶有理想主義色彩的職業。 然而，設計作為一輩子的職業，這不是一件容易的事，初期高工時低工資很難避免，中期遇到天花板也會遇到職涯抉擇：成為主管？還是出去創業？還是找到其他方式？

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UX 培訓領導品牌｜延伸悠識數位精實的顧問經歷，悠識學院面向從業人員，將專業知識淬煉為原創課程，並力邀業界一線講師教授實戰經驗！