產品指標與產品驗證：實務經驗分享

▍講座背景

當我們在討論數據分析的時候，反覆出現「指標」的重要性。

有效的指標需要貼合產品特性、商業目標、團隊協作流程、公司願景等環節，利用指標圈劃出要關注的數據範疇。這一方面能幫助分析人員避免大海撈針的情況，也能對焦不同利害關係人對產品成功與否的定義。

繼續在 Product Data Analysis 產品數據分析實務研討 以四大品牌探討數據應用案例，以及 產品數據分析與關鍵指標設計 練習制定指標之後，資深產品經理 Peter Su 也將分享他的思考術：

從產品指標切入，提供課前作業練習題來幫助學員實作，並舉例過去參與的產品團隊中，實際嘗試過的產品驗證案例。

訂定了指標後，它不一定是萬能的。與產品迭代一樣，團隊內部採用的指標，也需隨著市場反應而更新。因此在講座中，Peter 也將談談他在產品驗證上的經驗。

這場講座為全線上活動，分為 Peter 演講與學員實作/分享二部分，適合至少有 2 年數據或產品經驗的工作者，一起在 09/26 (四) 上線參與！
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▍講座大綱

產品團隊都希望產品能夠成功！

要知道產品有沒有成功？我們需要透過產品指標來衡量，但是衡量一個產品，會有很多不同的面向，要怎麼樣避免自己見樹不見林呢？產品指標框架可以幫助我們有系統的建構出完整的產品指標體系，能更全面的衡量產品的成功。

訂完產品指標後，這件事情還沒完，產品還需要在市場上經過驗證，要怎麼寫產品假設？要怎麼設計 A/B Testing？透過案例分享，你可以看到業界的實務作法。

最後，也會分享如何從產品策略展開產品路線圖與制定產品指標，讓大家更有全局觀。歡迎產品團隊的夥伴們來參加講座，一起來了解如何利用數據來衡量與驗證產品的成功！

講師 Peter Su 演講 (80 min)

• 產品指標框架
• 產品假設與驗證 (A/B Testing)
• 產品實戰案例分享
• 從產品策略到產品指標
  

直播互動 (40 min)

• 動手練習指標框架
• 學員分享

＊課前作業練習題預計於活動前 1 週，以 Email 提供給報名學員。

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▍適合對象

本活動為「中階」講座，適合具備 至少 2 年 相關工作經驗者，有參與產品數據分析及驗證流程：

• 產品經理
• 產品團隊主管
• 產品 Go-To-Market 負責人
• 新創團隊負責人
• UI/UX 設計師
• UX 研究員

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▍舉辦時間

• 日期時間：2024/09/26 (四) 19:30~21:30
• 舉辦形式：Zoom 線上直播
• 影片授權：本場次可觀看錄影至 2024/10/03 (四) 23:59 止

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▍講座流程

• 19:10~19:30 開放進入 Zoom 會議室
• 19:30~19:40 主持人開場
• 19:40~21:40 講者分享約 2 小時
• 21:40~22:00 QA 時間

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▍報名後，如何取得講座連結？

• 本次講座的 Zoom 直播連結，將於講座當週寄送至您報名的信箱。
• 若於講座當天報名或沒收到信件，可在登入學院官網後的內容項目中找尋。

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▍2024 營運及產品數據分析研討會 - 系列活動

• 08/01 (四) 線上講座｜如何讓 UI/UX 講道理：透過數據揭示使用者行為
• 08/17 (六) 線上活動｜營運與產品數據分析實務研討
• 08/22, 08/29, 09/05 (四) 線上課程｜產品數據分析與關鍵指標設計
• 09/26 (四) 線上講座｜產品指標與產品驗證：實務經驗分享

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▍延伸推薦

Peter 精煉十多年從業經驗，在 hahow 推出線上課程「策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰」，傳授他的 PM 方程式：「產品思維」加上「綜觀市場」的能力，形成資深人士必備的「戰略思維」。

如果你對 Peter 的獨門心法感興趣，歡迎和我們一起學習！