邱浩軒 Sean Chiu

DesignOps 09：迭代與創新

藉由長期關注設計結合變現商業目標的 Sean，他以親身實踐的案例，分享設計團隊 3 大創新關鍵因素，以及 5 大創新條件。本場為本系列尾聲，也是產品設計流程的另一個開端，迭代與創新持續循環。

就在他一步一步栽進架網站的過程中，原本餐廳空班是好好休息的時間，他卻利用了零碎空檔，開始接觸介面設計和前端程式。當其他廚師忙著進貨和備料，他的腦袋忙著輸入前所未見的 UI/UX 概念和技能。

具備什麼條件和能力的人比較容易在面試中脫穎而出？如果沒有經過業界磨練，作品集該怎麼選題？如何說一段引人入勝、讓人留下深刻印象的故事？最重要的，在作品集與面試過程中，要避開哪些雷點，以免直接成為遺珠之憾。

開啟漫長的職涯之前，或許我們可以先將視角拉回自身，進一步去釐清工作的本質，對焦理想與現實之間的距離。如果我們想在工作中獲得成就感，讓心之所嚮驅使自己前進，甚至對社會產生影響力，我們應該帶著什麼心態投遞履歷？

許多人對 UI/UX 領域保持憧憬，也想進入業界大展身手，UX 研究員作為產業內稀有的存在，要如何判斷自己適不適合朝這個方向發展呢？

設計力不只是美學與技術，而是可依照不同領域，建立模組化的系統機制，那個，如何長期發展議題，產出創新標竿示範，促進系統永續發展？我們學習的服務設計、設計研究方法，又該如何運用在實體場域的改造？

過去一年台灣社會享受到平靜安寧的生活，與國際社會截然不同，缺乏外部動機著手了解疫情影響的設計機會，近一月人們遭遇前所未有的衝擊，面臨此刻激烈變化，身為設計從業人員，我們如何學習國際社會累積一年的經驗與發展，有哪些變化與趨勢值得觀摩？

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