歷史必然會記住 2021.05.11這天。
這天中央指揮中心公布新增11例確診，警戒標準升至第二級，正式進入社區感染階段。二級警戒限制包括，停辦室內100人、室外500人活動，全國醫院禁止探病，營業場所採實聯制、人流管制，大眾運輸禁止飲食等限制。
四天之後，快速增加185例，雙北市升為三級警戒，實施更嚴格的限制：禁止室內5人以上、室外10人以上聚會，保持社交距離，甚至宗教祭祀也停止。（參考資料：報導者：武漢肺炎大事記：從全球到台灣，疫情如何發展？）
過去一年台灣社會享受到平靜安寧的生活，與國際社會截然不同，缺乏外部動機著手了解疫情影響的設計機會，近一月人們遭遇前所未有的衝擊，面臨此刻激烈變化，身為設計從業人員，我們如何學習國際社會累積一年的經驗與發展，有哪些變化與趨勢值得觀摩？
講者 Angela 於去年便展開產業與趨勢追蹤，以洞察未來發展趨勢，在這個當下，悠識學院邀請到 Angela 來分享她的趨勢觀察與研究方法，當作創新設計工作者的基礎資訊，節省大家研究與蒐集資料的寶貴時間，進而將危機轉變成創新的機會與動力。
2021年5月疫情直接衝擊台灣社會，迫使人們的生活與企業組織的運作不得不做改變。國際上許多企業快速因應，發展出新的商業與服務模式，繼續在這波疫情下存活，而無法適應的產業則逐漸走向衰退….
疫情後城市重啟運轉，設計如何加深人與人之間的聯繫，發展創新產品服務及商業模式？如何針對新生活樣態、消費市場、未來趨勢構面，重新定義生活新樣貌？
本次講座將探討上述問題，並藉由解析國際案例，包含城市規模，交通運輸，商業空間，零售服務，醫療服務等等。分析觀察疫情對產業的衝擊與現況，並介紹各種創新服務與產品的案例。
