在哈佛擔任講師，也是暢銷書《跳脫建構陷阱》的作者 Melissa Perri，在 2026 六月做過一個調查，讓產品經理們選出 AI 對他們工作最有幫助的領域。
48% 的人選擇工程與開發、30% 的人選擇設計與原型製作、做規劃則為 7%。AI 對於做出產品幫助很大，但對於「究竟該做什麼」這件事，卻幫助不大。
有些人覺得這很正常，因為做的速度變快了，自然就不用花太多時間規劃，先上線再說。但這還是沒回答一個問題「為何做的速度變 10 倍，但營收卻連 2 倍都沒有」。
Stanley 老師認為這個問題的答案是，因為你的「規劃能力沒跟上」。因此這場講座，Stanley 老師將以自身經驗，分享 AI 如何提升產品規劃品質。
AI 現在確實沒辦法直接告訴我們「究竟該做什麼」，但可以把 AI 當第二大腦，來提升「規劃品質」這件事。
這不單單只是讓 AI 不只是幫你做討論、知識管理、整理資料、產 PRD、做自動化，而是要讓 AI 扮演第二大腦，幫你找出最有價值的事情，並且說服老闆與團隊。
用 AI 打造產品經理的「第二大腦」，來幫助你：
建構真正有商業影響力的產品點子，抓出 backlog 中的盲區
抓出產品現在重點應該放在哪，並做出取捨
快速建構具說服力的提案框架，不再花太多時間做提案，而是花時間做產品
講座中，Stanley 老師也會分享幾個自己打造的 Skill，讓大家帶回去，來幫助大家將 AI 形塑成自己的第二大腦，提升產品規劃的品質。
UX／產品工作者或對主題感興趣者，遇到以下情境：
已經用 AI 加速設計與開發，卻發現產出變多、成效卻沒等比成長，想補上規劃這一段
面對長長的 backlog 難以判斷輕重，想學習如何抓出盲區、做出取捨
每次提案都得花大量時間準備，想掌握快速建構說服力的框架，把時間留給產品本身
目前把 AI 用在整理資料、產 PRD 等執行層面，想進一步讓它成為判斷與決策的第二大腦
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直播時間：2026/08/27 (四) 19:30-21:00
講師演講預計 50-60 分鐘
QA 預計 30 分鐘
錄影權限：
單場學員保留至 09/27，一個月內可觀看錄影
UX 訂閱會員保留至 12/31，年底前皆可複習
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外號「Mr. PM 下午先生」，現為資深產品與成長顧問，長年協助企業加速產品成長，擅長結合數據分析、用戶洞察與敏捷迭代，快速找到驅動成長的槓桿點。
為了做產品增長，成為一個超級雜學的人，會投廣告、做SEO、產品規劃、敏捷開發、數據分析、短影音操盤...。認為最令人開心的事情，就是看到關鍵指標指數型成長，在先前 APP 創業和擔任企業顧問的歷程中，至少經歷過五次指數或Ｎ倍成長，希望這些經驗轉化為可複製的方法，幫助更多團隊突破成長瓶頸。
・MarTech, EdTech, SaaS 企業產品陪跑教練
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