🟠 線上活動｜3 大主題・2 大延伸・13 位講者・10 次多元內容循環・會員專屬社群，在一年的學習旅程中，全面提升 UX 大腦與手感
我們相信，UX 能力的成長很像練功🧘不是某一堂課突然開竅，而是反覆看案例、聽不同觀點、參與討論，慢慢知道什麼時候該問對的問題、什麼時候該下判斷。
.
一年期訂閱制，每個月由不同的「客座講師」帶領討論，讓這件事有節奏地發生。
.
讓你在忙碌的工作中，也能持續把 UX 的手感培養起來！🔥🔥
＊部分月份的最後一個星期四隔天碰到連假，或講師個人行程，會提前一週舉行直播演講，確切分享日期請見以下表格
＊悠識出品 Podcast「🔗UX有差嗎？」，復活重啟！
・
| 客座講師 | 演講內容大綱 |
|---|---|
八月 曾有志 Stanley Tseng ・ Mr.PM 產品增長顧問 ・ | 🎥 錄影已上架 《打造產品經理的 AI 第二大腦，提升產品規劃品質》 ・ 48% 的人選擇工程與開發、30% 的人選擇設計與原型製作、做規劃則為 7%。AI 對於做出產品幫助很大，但對於「究竟該做什麼」這件事，卻幫助不大。 ・ 有些人覺得這很正常，因為做的速度變快了，自然就不用花太多時間規劃，先上線再說。但這還是沒回答一個問題「為何做的速度變 10 倍，但營收卻連 2 倍都沒有。」我覺得這個問題的答案是，因為你的「規劃能力沒跟上」。這也為是為什麼我想跟大家分享， AI 如何提升我的產品規劃品質。 ・ 確實，AI 現在確實沒辦法直接告訴我們「究竟該做什麼？」，但可以把 AI 當第二大腦，來幫助我提升「規劃品質」這件事。 用 AI 打造產品經理的「第二大腦」，來幫助你：
・ 講座中，Stanley 老師也會分享幾個自己打造的 Skill，讓大家帶回去，來幫助大家將 AI 形塑成自己的第二大腦，提升產品規劃的品質。 ・ |
九月 陳宥瑾 Alvis Chen Data Analyst | ・ ・ 🎥 錄影已上架 《數據到決策：AI 時代的產品策略分析，讓提案更有影響力》 ・ 本次透過「流失使用者預警」的真實案例解析，帶你一步步看見從商業問題到分析架構、再到落地決策的完整過程。讓你的提案更有數據支撐，對產品產生實質影響力。
・ |
十月 設計師勞哥 maylogger 設計師 | ・ 🎥 錄影已上架 10/22 (四) 19:30-21:00 《用幾個你從未想過的簡單概念，做出有質感的介面設計》 ・ 同一組資訊，有的設計看了直接懂，有的卻讓人卡在那邊。 ・ 每個人透過不同的設計手法，讓資訊的呈現，有著完全不同的細節。但這些差異是為了什麼呢？又，為了做出差異，我們會去挑選字體、色彩、間距、排列…… 這些大家都學過，但很少人說得出：為什麼這樣排就是比較好？比較有設計感，高級感？ ・ 這場講座的內容就是這個「為什麼」，而且要講的很簡單，每個人都能帶回家。設計觀念速成後，接著走進介面設計，我將會說明你曾看過的高級介面，究竟是以什麼樣的普遍規則產出。 ・ 而這些介面、網站，如何能夠在做完、交出去之後，經過數年經營還能保持優雅？我將會說明 Live Design 方法與防禦性排版。 ・ 聽完之後，希望您以後看到一個設計，就能快速分析出它的好壞。自己動手的時候，也不再害怕從零開始，每個人都能提升台灣整體設計水準。 ・
・ |
十一月 蕭健興 Joshua Hsiao ・ | ・ ・ 11/26 (四) 19:30-21:00 《AI/UX 實踐者如何把自己的證據與判斷，做成可運行、可稽核的 POC 工作流》 ・ Part 1：第二大腦越養越貴、越來越亂？ ・ 你大概聽聞 UX 第二大腦了—一份自己的知識庫、一疊整理過的設計活動筆記與 prompt/skills。但真正卡住的通常是下一步：還養得起嗎？它跑出來的東西驗證過嗎？以及交付風險？一次結構化、多輪重用。 ・ 第二大腦最昂貴的，不一定是 token，而是每次開新案都重新找資料、重新解釋訪談、重新問一次已經做過的判斷。品味的設計師，就能做出好的設計。然而，一樣產品設計的好壞並非來自設計師個人的喜好而決定，而是使用者覺得這個產品是否符合他當下的情境與需求。一個在對的地方發揮作用的設計，才是真正的好設計。 Part 2：AI 做出來的研究／原型不敢交付？ ・ 再者，現實中，你手上就是有限的訪談片段、舊專案材料、客服紀錄或設計經驗—這正是UX預算被壓到最低時的真實處境。在沒有外部合成資料、只有有限個案與極低研究預算時，如何在不偽稱研究證據的條件下，做出可被挑戰的 POC。 ・ Part 3：合成使用者畫像結果怕被當真實研究？ ・ 最終，POC 合成用戶測的是「行為的形狀」，是 heuristic 驗證，不是用戶研究的替代；任何對外報告都必須依揭露範本標注來源。也回答一個現場常問的問題：為什麼 Agent 工作流主線是「UX 文件 → UI」，而不是「截圖 /skills 組合→ UI」：前者留下設計理由與約束，後者通常只留下看起來合理的結果。 ・ Take aways：想做 agent workflow，但不知從何落地？ ・ 不僅是課堂經驗分享，還有產業專欄案例、可以帶走的 html 實作畫布，讓身組織 AI 轉型中的你，AI/UX 的下一步，不是讓 AI 替你做更多，而是讓你的知識、判斷與證據，在每次專案裡都能被更有責任地重用。以最小揭露範本建立可稽核的交付鏈：誰提供了什麼材料、模型做了什麼、誰判斷可以使用、哪些結論不能外推。 |
十二月 姜乃文 Nai-Wen Chiang 主任分析師 ・  侯怡君 Lydia Hou 產品經理 | ・ 12/23 (三) 19:30-21:00 ・ 當 AI 能幫你寫規格、做原型、跑驗證、生出上線用的儀表板，一個尷尬的問題浮現了：如果執行的門檻大幅降低，PM、設計、工程，甚至市場團隊之間，「誰負責做什麼」還重要嗎？ ・ ・ 就像貫穿今年 UX 訂閱制的主題，上下半年都有許多與「判斷力」相關的討論。從產品層次的、從設計層次的，方方面面都暗示任何角色都能借 AI 跨出守備範圍，決定成敗的不再是分工表，而是問對問題、做對取捨、把成果一路推向市場。 回到 PM 的工作桌，這次我將拆解 AI 如何嵌進發想、原型、驗證到落地與上市的每個環節，哪些環節被壓縮到幾乎無痛生成，哪些反而讓人的判斷變得更關鍵。此外，當職能邊界模糊後，團隊該怎麼建立對成果的共同標準，讓產品、設計、工程與市場朝同一個目標收斂。 ・
・ |
＊直播當週，會把 Zoom 連結寄到報名信箱，歡迎預留時間
・
・
| 客座講師 | 演講內容大綱 |
|---|---|
三月 葉致宏 CH Yeh ・ 悠識數位 體驗研究總監 ・  林依柔 Zonnie Lin ・ 悠識數位 體驗研究員 | ・ 🎥 錄影已上架 ・ 《好研究從哪開始？使用者研究的問題拆解思維》 ・ Part 1 - UX 研究之我見 ・
・ Part 2 - AI 工具導入研究流程之應用
・ |
四月 蕭喬尹 Joey Hsiao UX 總監 | ・ 🎥 錄影已上架 ・ 《研究員獨自升級：用 AI Agent 重構自己的 UX 知識系統》 在這場講座中，Joey 將分享他如何透過「觀察—比較—反思—輸出」的反覆循環，用第二大腦磨練自己作為研究員的判斷力，構成一種全新的專業成長方式。 ・
・ |
五月 王靖然 Should Wang Product Design Manager | ・ 🎥 錄影已上架 ・ 《判斷力是你的護城河：產品設計主管的 DesignOps 與人才觀察》 ・ AI 可以加快產出，卻無法替你走過那些理解使用者、面對資源限制、跨團隊溝通、在模糊中做出判斷的過程。那些你曾經在專案裡練習過的觀察、取捨、協作與反思，並不會因為工具出現而失去意義。 ・ 相反的，當畫面變得更容易被生成，設計師如何思考、如何判斷、如何讓他人理解自己的選擇，反而會變得更加重要。 ・ 本場講座想陪伴設計師一起回頭看見這些累積： ・ 哪些能力其實已經在你身上，只是還沒有被好好說出來；哪些經驗可以重新整理成更清楚的作品集與職涯敘事；以及在 AI 與市場變動之中，如何不只是追趕變化，而是更確信自己的專業價值。 ・
・ |
六月 郭心喻 Hsinyu Kuo ・ 服務設計總監 | ・ 🎥 錄影已上架 ・ 《生成很快，打造體驗很慢：AI 時代，以服務設計守住品牌價值》 ・ 服務設計 (Service Design) 的價值，不只存在於設計方法與流程圖，更是一種看待互動體驗、規劃品牌與服務策略，以及創造商業產值的思維方式。 ・ 好的服務體驗，源自於前台互動與後台運作之間的緊密配合，使用者感受到的體貼與細心，其實建立在看不見的流程設計、角色分工與組織協作上。 ・ 在加拿大擁有豐富服務設計經驗的心喻，將分享他從事服務設計多年的感觸，透過一個知名的全球運動品牌當作演講案例，帶你了解服務設計如何協助品牌重新認識消費者樣貌、實體到虛擬通路的串連，從而讓使用者體驗更一致且更貼近人心。 ・
・ |
七月 謝舒婷 Lindsay Hsieh IxDA 副理事長 ・  李德俊 D.J.Lee 體驗策略總監暨創辦人 | ・ 🎥 錄影已上架 ・ ・ 本次分享聚焦專案中研究到提案的關鍵設計轉譯方式，如何收斂成決策者一眼看懂、願意投入資源的方案？ ・ 我們將從利害關係人研究談起，說明如何借助 AI 協作將訪談整理時間縮短 75%，讓研究員專注於萃取洞察，在眾多洞察中重新定義設計挑戰。 ・ 為何要建立體驗設計原則，這對後續設計方案有哪些幫助？我們如何把 23 個發想概念，以價值/投入矩陣收斂，作為長官點頭支持的兩大核心方案（實體體驗活動與線上故事卡平台），以及在公私協力情境中，如何用彼此在意的角度切入，取得高度授權與資源支持。 ・
・ |
・
年度活動 9 折優惠碼，將於報名後，透過 Teachify 發出的「購買通知信」隨信寄出
✅ 抽好書《Freemium》（🔗矽谷爆紅！產品驅動成長策略） x2 本
✅ 抽講師視訊 AMA 諮詢 x 5 人
✅ 實體小聚：於 2026/07~08 暑假舉辦
💡 對訂閱內容與方案有任何疑問，歡迎私訊悠識 IG，或來信至 edu@userxper.com，感謝！
從心理學背景出發，曾參與精神醫學研究、擔任設計師，後轉入顧問公司擔任 Experience Researcher。
擅長從混亂的現象中拆解問題、萃取洞察，結合研究、設計與邏輯推理，轉化為實際可行的策略與設計行動。
參與過多項服務設計與工作坊規劃，關注人如何思考、決策與學習，喜歡在理性與創意之間來回穿梭。
目前在悠識數位擔任體驗研究副總監，以及 UXTW 台灣使用者經驗設計協會擔任理事長，過去曾在網路服務產業從事使用者研究，為了累積不同觀看世界的方式，踏上顧問公司新旅程，每天在不同專案中切換角色與節奏，和團隊一起探索商業策略與改善服務體驗。
喜歡在不同領域中探索，高中時想像自己是電台主持人，大學卻投入 0 與 1 的數位世界，研究所沈浸在 HCI 的領域，並誤打誤撞成開啟研究員的旅程，開始和不同的團隊合作，一起讓服務可以更貼近每個人需求，也享受在獨自跑步的節奏中，探索那突然出現的 Aha! moment。
蕭喬尹 (Joey) 是專精於共融設計的 UX 研究顧問。擅長深入理解不同族群的真實需求，曾與低收入戶、新住民等多元群體，以及社創組織密切合作。他於美國密西根大學取得博士學位後，曾於美國業界參與生產力工具以及 AI 相關產品研發。回到台灣後創立引鹿創新，致力於協助企業組織打造更具共融性的產品，創造商業價值與社會影響並重的服務。
目前在 17LIVE 擔任產品設計主管，專注於帶領團隊、建構設計系統以及持續推動優化設計營運。偶爾也在 ADPList 上佛系當 Mentor 提供職涯上的建議，或者 vibe-coding 一些有趣的小產品。
私下有點系統控，能自動就不手動，自動化和 AI 平日都用好用滿。相信工具不會取代人類，而是讓理解工具的人更能夠專注於思考、決策以及創新。
在加拿大近十年的留學與職涯旅程中，我累積了豐富的跨文化設計實戰經驗。職涯起點於設計顧問公司，擔任 UX 研究員與設計師，專案涵蓋社會企業數位體驗創新、省政府自然資源與原住民議題、lululemon 全通路零售策略、Meta 產品創新測試，以及採礦領域的微生物資料庫產品設計。近期則在加拿大省政府擔任資深服務設計師，專注於數位醫療系統的支援服務設計，帶領團隊在複雜的利害關係人與組織架構中，找出體驗的關鍵機會點，讓服務設計在傳統且大人的組織中慢慢發芽。
同時，我也經營個人品牌「郭子慢慢」及 Podcast 節目《漫談海歸》，分享設計相關主題，邀請各領域設計師交流對談，並記錄在加拿大的職場與生活觀察。我熱衷於推廣 UX 與服務設計知識，也提供職涯諮詢，協助更多設計師發揮設計影響力、擴展國際視野。
謝舒婷 Lindsay (小雨) 為獨立顧問，專注於數位產品設計與策略規劃、使用者研究與體驗優化、互動介面設計、敏捷開發導入與團隊規劃、AI 工具應用與行銷成長建議。
現任社團台灣互動設計協會 (IxDA Taiwan) 副理事長、財團法人人工智慧科技基金會 (AIF) UX 顧問，過去在曾在美好金融、趨勢科技、一零四資訊科技任職，超過 15 年的數位產品開發經驗。
多次參與新創與企業輔導專案，協助團隊從概念驗證到成長階段的調整，亦多次受邀擔任創新設計競賽與 AI 競賽的評審。
李德俊 D.J.Lee（紅豆）是李德設計的創辦人暨體驗策略總監，經歷過商業、設計運算等跨領域的啟發，對於互動藝術及體驗設計各方面都充滿熱情，曾任職於科技業，在軟硬體互動設計與體驗設計均有豐富的設計經驗，擅長以共創的設計流程，發掘及整合技術及服務，創造專屬的體驗及新價值，目前以「設計思考」、「使用者體驗設計」及「科技創新」經常於企業及新創團隊授課及教練陪跑團隊、主持及引導超過 100 場工作坊，並在設計交流及競賽中擔任主講者及評審。
外號「Mr. PM 下午先生」，現為資深產品與成長顧問，長年協助企業加速產品成長，擅長結合數據分析、用戶洞察與敏捷迭代，快速找到驅動成長的槓桿點。
為了做產品增長，成為一個超級雜學的人，會投廣告、做SEO、產品規劃、敏捷開發、數據分析、短影音操盤...。認為最令人開心的事情，就是看到關鍵指標指數型成長，在先前 APP 創業和擔任企業顧問的歷程中，至少經歷過五次指數或Ｎ倍成長，希望這些經驗轉化為可複製的方法，幫助更多團隊突破成長瓶頸。
・MarTech, EdTech, SaaS 企業產品陪跑教練
・產品經理 x 成長駭客 | Mr. PM下午先生 站長
目前任職於外商 Fintech Company，是一位擅長「將資料變成決策」的數據分析師。長期在大型企業第一線參與 CDP 建置、App 產品分析、跨通路轉換漏斗優化、流失用戶預警，以及會員點數生態圈的成效追蹤與策略評估。
習慣用結構化的方法把複雜情境拆成可驗證的假設，建立清晰的指標定義與追蹤邏輯，最後透過各項分析工具將資料整理成能被決策採用的洞察與報表。
工作之外也熱衷參與數據社群活動，主辦活動〈數據人之夜〉，也擔任曼陀號數據組的 Mentor，希望能讓數據人彼此建立連結，也幫助更多數據新鮮人快速了解如何當個好的數據分析師。
設計師勞哥 maylogger（formerly Even Wu），擁有超過 20 年的設計與數位產品開發經驗，現為 SOTA Design 創辦人。 曾任 Gogoro Digital Design Lead、臺北市政府數位服務設計顧問，以及實踐大學 UI/UX 專業講師。
跨足使用者體驗、產品設計與前端工程，長期參與大型網站、數位服務及複雜產品系統的設計與開發。曾參與科技、智慧交通、網路媒體、公共服務、文化創意及教育科技等不同產業領域的數位產品與使用者體驗設計。
⼀名經驗豐富的⼈⼯智能/產品用戶體驗架構師，擁有多次的甲、⼄⽅創業經歷，擅長以⽤戶為中⼼的設計思維，曾擔任元宇宙社交、信息流生成式廣告、⾦融和軟件⾏業的第三⽅顧問。以及在⼀家國際電⼦商務企業集團內，管理電商數據化運營選品項⽬孵化，以及為各種業務（電商、雲計算、本地生活）基於⼈⼯智能電商營銷廣告投放的⼯具平台解決⽅案、並建立設計人才（視覺、品牌、互動、用研、創意）的成長體系以及培訓系統。
我相信 AI 的下一個前沿並非取代人類，而是建立能提升我們生活並建立富有同理心的夥伴關係。作為一名設計創業家與首席 AI/UX 架構師暨顧問，持續在北美透過為醫療保健及高齡化領域開創 Agentic UX 來實踐此一信念。
致力於打造主動、值得信賴的 AI 夥伴，以促進長者的獨立、尊嚴與社會連結。這包括設計深度個人化、具備情境感知能力且符合倫理的系統，並將用戶隱私（PIPEDA、GDPR）與控制權置於首位。
耕耘資料領域近十年的數據人，深信數據驅動的影響力。
過去曾經服務過電信、母嬰、家電、零售、美妝、奢侈品、軟體等產業。
現為天下雜誌主任分析師。持續專注於資料分析、資料視覺化及商業策略分析等面向，致力協助於流量變現、私域經營、轉換預測。
對新事物充滿好奇與熱忱，喜歡與不同領域的人交流。
現任漸強實驗室（Crescendo Lab）產品經理，專注於 SaaS 與 Martech 領域的產品策略與數據導向實踐。擅長從商業目標拆解指標，規劃具擴展性的產品成長路徑。目前負責 MAAC（多渠道行銷自動化平台）核心功能的策略與規劃，服務橫跨台灣、日本與泰國的國際品牌。
隨著 AI 技術快速演進，亦參與多項 AI 應用功能導入，涵蓋 AI Agent、AI Co-pilot 等場景，並負責 Pilot 客戶的導入驗證。近期專注於探索 AI 時代下的產品策略與落地方向，以及跨職能團隊的協作重塑，持續在不確定性中尋求共創與價值實現的可能性。
