本學習活動包含以下內容：
介紹
講座背景
研究交付後，有多少洞察能真正轉化為改變？許多研究報告在簡報結束的那一刻，就靜靜躺進了資料夾🥲
但在這些成果背後，最關鍵的一哩路其實是：如何從研究資料萃取出讓長官、老闆願意買單的執行方案？本次小雨與紅豆將以第一線實戰經驗，拆解研究洞察從報告走向行動的完整過程。
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講座大綱
本次分享聚焦專案中研究到提案的關鍵設計轉譯方式，如何收斂成決策者一眼看懂、願意投入資源的方案？
我們將 從利害關係人研究談起，說明如何借助 AI 協作將訪談整理時間縮短 75%，讓研究員專注於萃取洞察，在眾多洞察中重新定義設計挑戰。
為何要建立體驗設計原則，這對後續設計方案有哪些幫助？我們如何把 23 個發想概念，以價值/投入矩陣收斂，作為長官點頭支持的兩大核心方案（實體體驗活動與線上故事卡平台），以及在公私協力情境中，如何用彼此在意的角度切入，取得高度授權與資源支持。
從龐雜訪談資料到關鍵洞察：AI 協作與洞察萃取方法
重新定義問題：從利害關係人痛點到設計挑戰與設計原則
讓決策者買單：用價值/投入矩陣收斂提案，說對方聽得懂的語言
公私協力的溝通眉角：如何取得長官支持與充分授權
從提案到落地驗證：以實際成果回頭強化信任
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適合這樣的你
UX／產品工作者或對主題感興趣者，遇到以下情境：
做完研究卻常卡在「然後呢」，想學習如何將洞察轉化為可執行、可提案的方案
需要向主管、客戶或公部門長官提案，想掌握讓決策者買單的收斂與溝通框架
負責或參與過跨部門、公私協力專案，想了解多方利害關係人的協調實務
對服務設計如何從研究一路走到實體活動與數位平台感興趣，想看見完整的落地歷程
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直播時間與會後錄影
直播時間：2026/07/23 (四) 19:30-21:00
講師演講預計 50-60 分鐘
QA 預計 30 分鐘
錄影權限：
單場學員保留至 08/23，一個月內可觀看錄影
UX 訂閱會員保留至 12/31，年底前皆可複習
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認識講師：Podcast 深度採訪
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講座當週，兩種方式取得 Zoom 直播連結
Email 收取：學院將寄送至你報名的信箱
從本頁面查找：登入狀態下，進入「內容章節」
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