DesignOps 01:什麼是設計營運?

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DesignOps 01:什麼是設計營運?

本學習活動包含以下內容:

1 個學習活動單元
共有 36 位學員參與此學習活動

講座影片授權已截止,完整講座記錄可瀏覽文章。

NT$500

介紹

講座授權截至 2022/12/31,目前已關閉觀看權限。

講座介紹

悠識規劃 9 場 DesignOps 系列講座,透過團隊建立、團隊管理、創造影響力三大相向,分享如何在公司中運用設計營運的概念,以推廣設計營運在團隊管理中的重要性。

本系列第一場邀請 104 設計長 曹訓誌 Tim IxT by OneDegree Head of Design 蔣易宏 Ethan 兩位資深設計主管,爬梳複雜市場趨勢下,當代創新設計團隊需要具備的思維及設計師在團隊中的角色,以了解 DesignOps 的概念在實務經驗中如何協助團隊提升。

講座大綱

Part 1: 曹訓誌 Tim

  1. 什麼是設計營運?設計營運是用來做什麼的?
  2. 為什麼我們需要設計營運?從團隊發展與大環境趨勢變化的角度看。
  3. 從設計團隊角度出發,團隊內以及所在的大組織裡,各該做些什麼?
  4. 要如何在組織裡建立DesignOps工作流程?

Part 2: 蔣易宏 Ethan

  1. 來聊聊 “Designer” 這個詞兒
  2. 設計「應該」做些什麼?
  3. 其實你誤會DesignOps了
  4. 崛起吧!設計師!

適合對象

  • 已經是 UX 或設計相關領域的主管
  • 即將晉升主管,或想朝主管發展的設計師
  • 會與設計溝通的 PM 產品經理
  • 關心團隊組成的 HR 人資專員

DesignOps 系列介紹

悠識長期以推動 UX 使用者經驗設計為目標,但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大,衍生而出的就是團隊組織管理與溝通,已經不是單純的設計專業問題。過去探討這方面的問題,大多以「設計管理」的主題來看待,現今更多團隊則傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。

👉 想了解 DesignOps 系列講座講題,請至課程頁面查看。
👉 或是前往悠識 Blog 查看完整文字紀錄。

內容本學習活動包含 1 個單元

講師

曹訓誌 Tim Tsao
104資訊科技 設計長

以人為本的創新者,擅於跨領域系統性思考與策略性思考。結合人文、科技與商業,在大環境的脈絡下,透過團隊組織變革與數位轉型,落實創新。近幾年將重心移往趨勢研究、策略創新、組織發展、創新文化變革,以及數位轉型,期望將系統性思考與設計思考帶入大組織中,透過文化轉型與數位轉型,提升以UX為核心的創新的成功機會。
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同時擁有科學、藝術人文與人機互動的背景,喜歡觀察人的行為、體會不同文化與次文化的生活經驗,從而發掘創新的機會。經歷過新技術的研發、生產管理、專利策略、產品設計、人機互動與軟硬整合跨功能團隊開發、使用者與趨勢研究、策略發展、工作流程與組織變革、數位轉型等等。涉略過的領域有人力資源相關2B/2C服務、Natural UI、辦公室生產力、社群溝通、運動與健康、智慧家庭、物聯網、車聯網、人工智慧與智慧系統等。
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過去經歷
曾任職於華碩設計中心、緯創價值創新中心、台積電、以及任教於實踐大學、清華大學等。並曾於台灣使用者經驗設計協會、台灣科技藝術推廣教育協會、新樂園等團體擔任理監事。

蔣易宏 Ethan Chiang
IxT by OneDegree Head of Design

Ethan 於舊金山,首爾,及台北累積了二十餘年設計及管理經驗。具廣告創意,User Experience,產品設計,設計管理,以及 Creative Technology 等實務經驗。
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過去經歷
曾服務過的企業包括Adobe 美國總部,雅虎台灣,韓國最大廣告公司「第一企劃」總部,CATCHPLAY等。近期跨足 InsurTech 新創負責2B及2C的數位保險體驗。具廣告創意,User Experience,產品設計,設計管理,以及 Creative Technology 等實務經驗。近期跨足 InsurTech 新創負責2B及2C的數位保險體驗。

常見問題

講座 FAQ

DesignOps 01:什麼是設計營運?

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