面試系列課程

▍課程引導

你是否有找錯人的痛苦、不知道如何面試的困擾呢？

想知道別人的選才要點是什麼嗎？
想在面試時提升識人的正確性嗎？
想要學有效找人的知識與方法嗎？

你們的痛苦與期盼，悠識學院都聽到了！

在團隊組建的過程中，需要經過團隊建立、營運與管理，而面試就是在團隊建立時非常重要的一環。具備良好的面試技巧能夠讓你快速且精準的找到所需的人才。

無論您是企業主或是是單位主管，希望在至關重要的人員管理與培育上有所突破，學習一套科學的邏輯的徵選識人工具就越來越重要。

因此本次悠識學院開立新的「面試系列課程」，從面試常見問題的交流及梳理、面試知識的建構及實戰演練面試的技巧，全方位滿足大家的需求！

▍課程大綱

面試系列課程主要希望讓無論是剛開始要面試人的新手主管，還是已經富有經驗卻希望更加提升的管理者，都可以在課程中交流及建構最適合的徵才方式，找到符合團隊期望新成員。因此悠識學院將面試知識建立時的重要流程分為三大步驟，分別為探索問題全貌、建立知識架構、面試實戰練習，讓學員用最完整的方式學習面試知識。

本系列主要包含三門課程：

探索問題全貌 >>> 課程一：徵才經驗探索工作坊
透過工作坊交流及梳理在徵才中會遇見的問題及情況。

建立知識架構 >>> 課程二：人才徵選與行為面談法教學
課程學習在面試領域中可使用的知識。

面試實戰練習 >>> 課程三：行為面談法實戰練習
最後透過實戰練習將知識轉化為最符合自己團隊可使用的模式。

▍面試系列課程介紹

課程一：徵才經驗探索工作坊

• 簡介：徵才經驗探索工作坊的目的是共同探討招募人才及建立團隊的困擾跟挑戰。這次工作坊將聚焦在「面試」的議題，您能得到的收穫是：別的主管在面試的試時候，會關注哪些維度的問題？怎麼問？可以得到什麼樣識人與用人的判斷資訊？還能得到如何迭代這些面試的技巧。還有更多的問題，都留在這個工作坊上與其他參加者一起探索。
• 講師：蔡明哲 老師
• 開課時間：2021/11/6（六）13:30-17:00（3.5小時）
• 課程人數：18 名

課程二：人才徵選與行為面談法教學 

• 簡介：21世紀是一個軟性職能當道的時代，人才的規格與定義也越來越從以往的（專業）硬規格，轉移到（行為）軟職能上。而職能模型（中國稱為勝任力模型）是全球公認的在深度識人上最核心有效的工具，結合由職能延伸的行為面談法，將是您大幅減少識人偏誤的利器。這次課程上半部將從人才重定義出發，剖析人才的挑戰與誤區，循序漸進的讓學員了解甄選識人的模式與流程，並進一步解析職能模型的奧義。下半度則從面談的類型與應用出發，連結行為面談法的應用，最後以有效面談題目的形塑，作為學員應用執行面的課程終點。
• 講師：盧世安 老師
• 開課時間：2021/11/7（日）9:30-12:30；13:30-17:00（6.5小時）
• 課程人數：18 名

課程三：行為面談法實戰練習（詳細課程資訊）

• 簡介：行為面談法實戰練習是一個觀察實際面試過程並實際模擬面試的學習活動。我們會讓學員參與講師示範面試的演練，參與學員將會在觀察室中，全程觀看面試過程。面試結束後，老師將會針對實際情況，帶大家進行討論，並引導大家分析、拆解、思考，進而優化面試技巧，並讓學員實際進行模擬面試實戰練習。
• 講師：盧世安 老師
• 開課時間：2021/12/4 （六） 13:30-18:00 (4.5小時)
• 課程人數：18 名

▍適合對象

如果您處在以下三種情況，都強力推薦參與課程！

• 擔任管理職、有管理或領導團隊經驗
• 需主導或參與公司招聘和面試決策的管理者
• 公司內部沒有成熟的管理體系和培訓機制

溫馨提醒，若目前尚無管理團隊的經驗或需求，就不推薦來參與此系列課程喔！

▍課程售價

▍上課地點

地點：悠識學院．雅典教室
地址：台北市中山區松江路 158 號 11 樓之一
交通：捷運松江南京 8 號出口，步行約 3-5 分鐘