DesignOps 08：創造設計價值

講座授權截至 2022/12/31，目前已關閉觀看權限。

▍講座介紹

悠識規劃 9 場 DesignOps 系列講座，透過團隊建立、團隊管理、創造影響力三大相向，分享如何在公司中運用設計營運的概念，以推廣設計營運在團隊管理中的重要性。

讓影響力擴及廣泛社會層面，使產品對外受到用戶愛戴；對內團隊合作無間、不斷隨著科技更迭導入新方法，一次次革新優化，是設計人共同關心的願景。本場邀請 體驗設計科經理 黃淨祺 分享國泰世華商業銀行近年的設計蛻變過程。

▍講座大綱

1. 個人職涯轉變：如何在金融業從基層設計師到設計管理？
2. 團隊成功案例：如何解決問題？有哪些成果？
3. 團隊建立的做法：人才招募與培育、設計流程優化、團隊運作建立。
4. 跨團隊協作的轉變：文化建立（主管的信任與授權）、幫對方解決問題建立信任感（設計資源調度/專業能力展現）。

▍適合對象

• 已經是 UX 或設計相關領域的主管
• 即將晉升主管，或想朝主管發展的設計師
• 會與設計溝通的 PM 產品經理
• 關心團隊組成的 HR 人資專員

▍DesignOps 系列介紹

悠識長期以推動 UX 使用者經驗設計為目標，但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大，衍生而出的就是團隊組織管理與溝通，已經不是單純的設計專業問題。過去探討這方面的問題，大多以「設計管理」的主題來看待，現今更多團隊則傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。

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