DesignOps 06：團隊激勵

講座授權截至 2022/12/31，目前已關閉觀看權限。

▍講座介紹

悠識規劃 9 場 DesignOps 系列講座，透過團隊建立、團隊管理、創造影響力三大相向，分享如何在公司中運用設計營運的概念，以推廣設計營運在團隊管理中的重要性。

當公司組建好最強戰隊，該如何有效激勵設計團隊從 1 邁向 100，共創出更大的效益呢？再次邀請 Sean 從激勵的定義開始，了解團隊需要被激勵原因，並分享三種常用的激勵方式。

▍講座大綱

1. 激勵的定義及型態
2. 員工為何需要被激勵？
3. 設計團隊激勵的方式

▍適合對象

• 已經是 UX 或設計相關領域的主管
• 即將晉升主管，或想朝主管發展的設計師
• 會與設計溝通的 PM 產品經理
• 關心團隊組成的 HR 人資專員

▍DesignOps 系列介紹

悠識長期以推動 UX 使用者經驗設計為目標，但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大，衍生而出的就是團隊組織管理與溝通，已經不是單純的設計專業問題。過去探討這方面的問題，大多以「設計管理」的主題來看待，現今更多團隊則傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。

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