DesignOps 02：人才招募

講座授權截至 2022/12/31，目前已關閉觀看權限。

▍講座介紹

悠識規劃 9 場 DesignOps 系列講座，透過團隊建立、團隊管理、創造影響力三大相向，分享如何在公司中運用設計營運的概念，以推廣設計營運在團隊管理中的重要性。

本場講座邀請到 Yourator 執行長 陳秋瑜 Lydia 及 91APP 產品設計經理 韓毓珊 Sophie，從招募平台的角度及需招募人才度公司兩種角度，分享從企業建立雇主品牌的概念及發展趨勢，到團隊招募時從挑選人才到面談的實戰經驗分享。

▍講座大綱

Part1: 陳秋瑜 Lydia

人才難尋？—當代的人才議題與挑戰
雇主品牌是什麼？新創企業該如何建構雇主品牌
雇主品牌案例分享＆討論
優化僱主品牌的每個環節：招募流程管理、招募指標、求職者體驗建構...etc.

Part2: 韓毓珊 Sophie

面試前的準備作業？徵才的條件？履歷怎麼挑？作品集的好壞？
面試過程的洞見？面試者的弦外之音？專業技能的展現？求職的目的？
面試後還有哪些事要注意？入職計畫？錄用者的狀態

▍適合對象

• 已經是 UX 或設計相關領域的主管
• 即將晉升主管，或想朝主管發展的設計師
• 會與設計溝通的 PM 產品經理
• 關心團隊組成的 HR 人資專員

▍DesignOps 系列介紹

悠識長期以推動 UX 使用者經驗設計為目標，但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大，衍生而出的就是團隊組織管理與溝通，已經不是單純的設計專業問題。過去探討這方面的問題，大多以「設計管理」的主題來看待，現今更多團隊則傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。

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