本學習活動包含以下內容:
介紹
獨家探討「設計 X 管理」的系列學習講座,
數位產業工作者必修策略!
▍DesignOps 的時代意義
隨著新科技日新月異,網際網路、大數據、人工智慧等技術交織影響人類思維,企業在大環境充滿不確定性的時局裡,面臨各式各樣新挑戰。
位居第一線的產品設計團隊,成為公司發展的重要角色,設計師與相關從業者來回協作,參與策略規劃、團隊領導、跨部門溝通等設計範疇以外的工作,這已不單純是設計方法的問題。
為了在快速的工作節奏中保持高效率,DesignOps 應運而生。
DesignOps 結合 Design + Operation
重視團隊組成人員,透過制定流程並降低跨部門溝通成本,善用工具及系統完成工作,讓設計師專注設計開發,創造影響力。
▍DesignOps 系列講座介紹
悠識根據 NN/g - DesignOps 101 提出的三大概念,策劃 9 場系列講座,邀請 11 位設計相關領域且經驗豐富的管理者,透過「團隊建立」、「團隊管理」、「創造影響力」三大面向,分享如何在公司中運用 DesignOps 的概念,以推廣設計營運中的重要性。
▍誰適合聽 DesignOps 系列講座?
▍DesignOps 系列講座特色
▍DesignOps 01~03 講座簡介
▍DesignOps 04~06 講座簡介
▍DesignOps 07~09 講座簡介
▍更多單場介紹
- 查看各場完整大綱及詳細講師介紹 ➠ 悠識學院 講座總覽
- 閱讀文字版講座精彩重點 ➠ 悠識學院 blog 筆記摘要
- 全數講座皆為 2022 年分享,相關案例、講者資訊皆為該年度時空背景。
- 2023 年起,DesignOps 概念依然實用,講座不拆售,我們鼓勵參與全場,學習更扎實!
▍台科大設計系教授 唐玄輝 好評推薦
了解設計在公司內的運營方式,才能夠更加了解設計如何在公司內發揮價值的方式,更清楚要成為設計主管所需考慮的面向,對於生涯規劃有更清楚的藍圖。
悠識推出的 DesignOps 系列講座可以建立很好的知識基礎,系列中不乏國際設計主管,不論你是否理解他的內容,光是沉浸於討論的議題與脈絡中,就值回票價。
▍LeadBest 顧問集團 創意總監 Dino Peng 好評推薦
在企業組織內,有人的地方就有江湖。作為一個資深設計師,職涯從視覺行銷踩到 UI/UX 的賽道上,深深地感受到不論是何種企業環境,都存在著各種商業問題,而這些問題背後:深度連動著組織變化。
目前市場上很難有一個學習機會點,可透過全視角 X 國際經驗,一次性得到多面向的啟發。DesignOps 系列講座正開啟了這道大門與鋪好知識道路,讓更多設計師感知到,提煉設計技術不僅止於設計,仍有更多商業上的洞察與未知,需要我們持續透過學習而挖掘。
▍均一教育平台 組織發展組長 陳皇如 好評推薦
悠識的 DesignOps 系列講座深入淺出,內容來自各行各界的主管大方分享經歷與知識、搭配主持人 Richard 延伸說明與提問,讓每堂課同時具備了「思維脈絡」與「落地如何執行」的學習。非常推薦有在運行產品的組織人資或營運人來聽!
雖然不是 UI/UX 設計師,身為人資仍可以很順利了解內容。有兩方面的學習,一是從組織運營角度,從學習設計運營延伸至組織運營思維,讓自己的視野更廣泛;二是從人才發展角度,從設計主管的分享能同時了解「設計師」以及「主管」的發展困境、解方與可能性。這一系列的課程的高知識性、可運用性極廣,參與了就知道物超所值!
▍其他說明
- 全數講座可觀看至 2023/12/31 18:00 止。
- 逾期後,因講師授權緣故,將不再提供觀看權限,敬請把握時間。