產品經理（PM / PO）：需要規劃產品方向、決定 Backlog 優先順序，並向管理層提出具說服力的產品與功能提案。
營運、成長與數位行銷人員（Growth / Operations / Marketer）：背負營收或用戶增長目標，需要從複雜的漏斗數據中找出真正值得投入資源的突破口。
團隊主管與部門負責人：需要將團隊日常工作對齊高層目標，建立跨部門共同的決策語言。
商業分析與數據分析師（BA / DA）：希望跳脫單純「撈資料、出報表」的支援角色，將數據脈絡轉化為具體的業務行動與策略建議。
這門課不適合想學分析工具操作（GA4、Mixpanel、SQL 或 BI 軟體）、尋找速成技巧、偏好以聽講為主的學習，或工作中不涉及指標評估與決策判斷的人。
一張符合商業現實的「產品數據地圖」視覺化串連財務成果、北極星指標與底層驅動因素的因果鏈路圖，看清每一項工作對整體大盤的傳導路徑。
一份有憑有據的「高優先級專案清單（Prioritized Backlog）」，客觀篩選出最能帶動業績增長的首要專案。
自己回家和 AI Skill 練習產出「產品數據地圖」和「高優先級專案清單（Prioritized Backlog）」，若有遇到問題，課後還有 1.5 小時線上的 QA 時間。
實體課程：2026/11/07（六）10:00–17:00
課後線上 QA：2026/11/19（四）19:30–21:00
課程總時數：7.5 小時（實體授課 6 hr＋線上 QA 1.5 hr）
課程地點：Echo & Flow（臺北市松山區中正里敦化北路 50 巷 19號 1 樓）
課程人數：24 人小班制（滿 16 人報名才開班）
課程架構：50% 數據地圖解構 + 30% 案例探討 + 30% AI 應用技巧實戰
課程需知：
課程提供：分組練習，透過便利貼學習數據地圖應用
實體課程上課不需要用到筆電
大眾交通：捷運台北小巨蛋 2 號出口、捷運南京復興 5 號出口，步行 5 分鐘。
開車停車
Times 敦北南京停車場
嘟嘟房（台北小巨蛋站）
臺北田徑場地下停車場
日月亭-台北田徑地下停車場
外號「Mr. PM 下午先生」，現為資深產品與成長顧問，長年協助企業加速產品成長，擅長結合數據分析、用戶洞察與敏捷迭代，快速找到驅動成長的槓桿點。
為了做產品增長，成為一個超級雜學的人，會投廣告、做SEO、產品規劃、敏捷開發、數據分析、短影音操盤...。認為最令人開心的事情，就是看到關鍵指標指數型成長，在先前 APP 創業和擔任企業顧問的歷程中，至少經歷過五次指數或Ｎ倍成長，希望這些經驗轉化為可複製的方法，幫助更多團隊突破成長瓶頸。
・MarTech, EdTech, SaaS 企業產品陪跑教練
・產品經理 x 成長駭客 | Mr. PM下午先生 站長
