AI Workflow 新型態：從需求對接到專業共生

▍講座背景

2026 新年快樂！新年新氣象，從組織內部的 AI 工作流變革聊起吧！

生成式 AI 大幅改變產品設計流程，也影響了產品團隊之間的協作。從抓住趨勢到實際落地應用，過去三年，許多團隊處在找方向探風口的探索階段，而今年開始，會有愈來愈多從管理層面，或從工作者層面發起的 AI 工作流變革。

我們曾在 🔗社群貼文 中，分享 Google《The People + AI Guidebook》闡述什麼時候適合在產品中導入 AI 的小案例，而這份指南另一個大重點，即談討了 AI 作為協作者（非取代者）的研究與實踐，重新定義團隊工作如何進行、誰負責什麼，以及如何互動與調整。

在傳統開發流程裡，跨部門通常是專業分野明確的「接力式分工」，但 AI 不確定性的本質，讓 AI 行為不是固定的標準規格，單一職能無法對 AI 結果負全責。因此，跨部門（e.g. 設計師、工程師、產品經理、數據分析師）之間的溝通橋樑不再是文件或設計規範，而是共同決策與假設。

01/28 週三晚間，作為新年第一場演講，我們邀請了技術力強韌的 CuboAi 工程師 Liv 與產品經理 Nancy，無私分享他們在嶄新 AI 工作流程上的嘗試與共創！

非常歡迎你從講座中看見其他團隊的實戰經驗，回過頭迭代團隊協作模式！

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▍講座大綱

AI 工具人人都在用，但如何從個人使用進化到團隊協作？如何讓 AI 真正擴展能力，而不只是提升效率？

我們從低風險的內部工具開始，逐步建立團隊 AI Workflow，讓各種角色都能從「被 AI 輔助」轉變為「用 AI 擴展能力邊界」。

這是一場打破職能穀倉 (Silos) 的實戰分享，帶你從單向的「需求交付」，進化到 PM、設計與開發「專業共生」的協作新局。當團隊能快速對齊共識、當每個人的專業都能被 AI 放大，我們的工作方式將會發生什麼樣的轉變？

• 思維重塑：從「叫 AI 做」到「讓 AI 教」
  • 轉變互動模式，不只是對 AI 下達指令，而是學會讓 AI 成為引導思考、補足盲點的導師
• 需求對齊：用 AI 建立精準的溝通語言
  • 縮短 PM 規格與 RD 實作的認知落差，大幅降低來回確認的溝通成本
• 能力擴展：不只提升效率，更要擴大專業邊界
  • 從「被動輔助」轉向「主動賦能」，讓 AI 幫助你做到原本受限於技術或時間而做不到的事
• 專業共生：打破 PM、設計與開發的職能穀倉
  • 消除跨部門隔閡，讓不同職能透過 AI 快速達成共識，實現真正的協作新局

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▍適合對象

產品工作中會需要和其他人合作的人，都值得思考不一樣的 AI Workflow：

• 小型產品團隊的第一線工作者
• 正在承擔跨職能協調壓力的前線主管
• 已經被要求「把 AI 用起來」的產品經理
• 正在思考「團隊未來怎麼工作」的管理者

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▍舉辦時間

• 日期時間：2026/01/28 (三) 19:30-21:00
• 舉辦形式：Zoom 線上直播
• 影片授權：本場次可觀看錄影至 02/04 (三) 23:59 止

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▍講座流程

• 19:10~19:30 開放進入 Zoom 會議室
• 19:30~19:40 主持人開場
• 19:40~20:30 講者 Liv & Nancy 交錯分享
• 20:30~21:00 QA 時間

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▍報名後，如何取得講座連結？

• 本次講座的 Zoom 直播連結，將於講座當週寄送至您報名的信箱。
• 若於講座當天報名或沒收到信件，可在登入學院官網後的「內容章節」中找尋。

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▍PS, 學院的話❤️

過去兩年，我們的專業講座定價為 $680 元，反映的是講師深度、策劃密度與完整內容設計。

但在這一年，我們明顯感受到一件事：AI 的演進速度與資訊流通，已經快到不適合用「高門檻、低頻率」的方式來理解與學習。

因此，站在「知識應該即時被使用，而不是被收藏」的角度，今年起單場專業講座我們將價格調整為 $480 元，希望讓更多有需要、正在面臨痛點的團隊，能夠更容易參與討論。 

且我們也會盡力發揮策展的技巧，會在前期籌備時，和講師溝通內容品質與專業度。

Stay tuned!