2026 新年快樂！新年新氣象，從組織內部的 AI 工作流變革聊起吧！
生成式 AI 大幅改變產品設計流程，也影響了產品團隊之間的協作。從抓住趨勢到實際落地應用，過去三年，許多團隊處在找方向探風口的探索階段，而今年開始，會有愈來愈多從管理層面，或從工作者層面發起的 AI 工作流變革。
我們曾在 🔗社群貼文 中，分享 Google《The People + AI Guidebook》闡述什麼時候適合在產品中導入 AI 的小案例，而這份指南另一個大重點，即探討了 AI 作為協作者（非取代者）的研究與實踐，重新定義團隊工作如何進行、誰負責什麼，以及如何互動與調整。
在傳統開發流程裡，跨部門通常是專業分野明確的「接力式分工」，但 AI 不確定性的本質，讓 AI 行為不是固定的標準規格，單一職能無法對 AI 結果負全責。因此，四大職能（e.g. 設計師、工程師、產品經理、數據分析師）之間的溝通橋樑不再是文件或設計規範，而是共同決策與假設。
01/28 週三晚間，作為新年第一場演講，我們邀請了技術力強韌的 CuboAi 工程師 Liv 與產品經理 Nancy，無私分享他們在嶄新 AI 工作流程上的嘗試與共創！
非常歡迎你從講座中看見其他團隊的實戰經驗，回過頭迭代團隊協作模式！
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AI 工具人人都在用，但如何從個人使用進化到團隊協作？如何讓 AI 真正擴展能力，而不只是提升效率？
我們從低風險的內部工具開始，逐步建立團隊 AI Workflow，讓各種角色都能從「被 AI 輔助」轉變為「用 AI 擴展能力邊界」。
這是一場打破職能穀倉 (Silos) 的實戰分享，帶你從單向的「需求交付」，進化到 PM、設計與開發「專業共生」的協作新局。當團隊能快速對齊共識、當每個人的專業都能被 AI 放大，我們的工作方式將會發生什麼樣的轉變？
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產品工作中會需要和其他人合作的人，都值得思考不一樣的 AI Workflow：
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過去兩年，我們的專業講座定價為 $680 元，反映的是講師深度、策劃密度與完整內容設計。
但在這一年，我們明顯感受到一件事：AI 的演進速度與資訊流通，已經快到不適合用「高門檻、低頻率」的方式來理解與學習。
因此，站在「知識應該即時被使用，而不是被收藏」的角度，今年起單場專業講座我們將價格調整為 $480 元，希望讓更多有需要、正在面臨痛點的團隊，能夠更容易參與討論。
且我們也會盡力發揮策展的技巧，會在前期籌備時，和講師溝通內容品質與專業度。
Stay tuned!
