本學習活動包含以下內容：
介紹
▍2021 DesignOps 設計營運實務研討
悠識持續以推動 UX 使用者經驗設計為目標，長期透過課程及研討會活動來促進學習及經驗交流。觀察近期的市場發展，UX 相關專業技能已經逐漸開花結果，知識透過各種管道與媒介傳播，使得學習 UX 方法越來越容易，速度也越來越快。
有趣的是，環境即使有了轉變，但是行業工作者經常交流的問題，卻還是相當類似，並不隨著時代而有改變，例如：老闆聽不懂，其他部門很難溝通，無法說服其他協作的同事或主管等等。諸如此類的問題，都是環繞在團隊組織管理與溝通，已經不是單純的設計專業問題。
過去探討這方面的問題，大多以「設計管理」的主題來看待，近年觀察歐美發展，發現更多團隊傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。，一個人再怎麼厲害，終究是一個人，面對快速多元變化的世界，很快就會達到個人極限，DesignOps 強調關注的重點不是個人 UX 技能，而是透過團隊協作來獲得價值。
DesignOps 設計營運的核心跟這三件事情息息相關 （參考 NN/g DesignOps 定義) ：
- People: How We Work Together?
- Process: How We Get Our Work Done?
- Product: How Our Work Creates Impact?
因此本次 DesignOps 實務研討結合「設計 Design」與「人力資源管理 HR 」兩個領域的專家一起來探討切磋。
▍講者陣容
▍課程介紹
第一位 Lydia 郭藺瑩 是 Verizon Media ( Yahoo 奇摩 ) 國際媒體產品設計與研究中心的負責人，Lydia 將分享如何帶領在台北辦公室的 20 多位設計師與研究員，負責多項 Yahoo 國際媒體產品設計團隊協作、管理、領導的方法，並以實際案例闡述驅動團隊成長的心法。
第二位盧世安是全國最大的人資社群—人資小週末的創辦人，二十年人資領域資歷，輔導過數十家團隊，專長於企業訓練規劃與人才發展/評鑑，管理職能養成，團隊學習動能，團隊溝通技能等。將在本次研討會中剖析人資管理上常見的偏誤及雷區，透過個案說明與問題解析，幫助大家建立人才管理的不同觀點。
此外，也邀請到 91APP 產品發展聯合處 資深總監 Ivan 魏銘信擔任座談引言人，Ivan 是 2020 DesignOps 實務研討分享過團隊帶領的實務經驗，今年我們邀請他繼續參與第二屆，由他來帶著兩位講者和擁有 10 多年實務經驗的座談嘉賓 Sean，與所有與會朋友進行更深入的討論。
⚠️ 觀看期限至2021/10/31⚠️
▍適合對象
1. 具設計流程管理相關經驗者。
2. 具主管經驗，或將來需擔任設計流程規劃、管理者。
3. 希望借鏡其他團隊的設計營運與團隊管理經驗者。