2020 DesignOps 設計營運實務研討

▍2020 DesignOps 設計營運實務研討

過去我們談 UX，重視用戶體驗，講如何以使用者為中心進行研究與設計，
但隨著相關從業者的增加、團隊的擴大，衍生而出種種管理與營運問題。

開不完的會、做不完的需求，
如何建立順暢的工作流程，減少無效的溝通？
如何建立共同的價值觀，建立向心力？
設計師的成長路徑又是什麼？

這些都是「DesignOps」要談的範疇，那 DesignOps 是甚麼呢??
引用 NN/g 對Design Operations (DesignOps)的說明：DesignOps refers to the orchestration and optimization of people, processes, and craft in order to amplify design’s value and impact at scale.（原文）

本次實務研討，Verizon Media 的 Sophia 將分享他們實務上有哪些流程或方式，進行跨部門產品開發、設計的管理，同時要如何確保最後的產出符合使用者與企劃需求。

而 91APP 的 Ivan，將分享他從10人到60人的產品團隊管理歷程，從規劃設計師的R＆R、幫助團隊建立共同的價值觀與成長路徑，到如何用利害人關係圖與各種圖表協助提高新人留存率。

一樣是在電子商務的領域，To B、To C面向的客戶群不同，是否在營運上又有不同呢？透過兩位講者的分享，還有在擔任設計管理者多年的座談引言人 Tim 的參與，相信現場定會有不同的火花。

8/30歡迎一起來交流！

▍議程與講題

▍適合對象

1. 具設計流程管理相關經驗者。
2. 具主管經驗，或將來需擔任設計流程規劃、管理者。
3. 希望借鏡別家公司怎麼做DesignOps者。