![2020 DesignOps 設計營運實務研討](https://s.teachifycdn.com/image/width=660,quality=80/course/cover_photo/22617e99-0669-412f-8455-7b61f4d450de/444df45a-797f-4953-a74d-6fa26d47ea40.png@webp)
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介紹
▍2020 DesignOps 設計營運實務研討
過去我們談 UX,重視用戶體驗,講如何以使用者為中心進行研究與設計,
但隨著相關從業者的增加、團隊的擴大,衍生而出種種管理與營運問題。
開不完的會、做不完的需求,
如何建立順暢的工作流程,減少無效的溝通?
如何建立共同的價值觀,建立向心力?
設計師的成長路徑又是什麼?
這些都是「DesignOps」要談的範疇,那 DesignOps 是甚麼呢??
引用 NN/g 對Design Operations (DesignOps)的說明:DesignOps refers to the orchestration and optimization of people, processes, and craft in order to amplify design’s value and impact at scale.(原文)
本次實務研討,Verizon Media 的 Sophia 將分享他們實務上有哪些流程或方式,進行跨部門產品開發、設計的管理,同時要如何確保最後的產出符合使用者與企劃需求。
而 91APP 的 Ivan,將分享他從10人到60人的產品團隊管理歷程,從規劃設計師的R&R、幫助團隊建立共同的價值觀與成長路徑,到如何用利害人關係圖與各種圖表協助提高新人留存率。
一樣是在電子商務的領域,To B、To C面向的客戶群不同,是否在營運上又有不同呢?透過兩位講者的分享,還有在擔任設計管理者多年的座談引言人 Tim 的參與,相信現場定會有不同的火花。
8/30歡迎一起來交流!
▍議程與講題
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▍適合對象
- 具設計流程管理相關經驗者。
- 具主管經驗,或將來需擔任設計流程規劃、管理者。
- 希望借鏡別家公司怎麼做DesignOps者。
內容本學習活動包含 3 個單元
常見問題
實務研討 FAQ
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