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介紹
▍2018 數據分析與決策實務研討
實驗組與對照組反覆 PK，調整上下左右大小顏色功能流程……，通往增加用戶數、滿意度、購買率、回流率、購買金額的道路逐漸開闊。然而，這一路從釐清目的、立定假設到設計實驗、排程上線、收集數據、統計分析、形成洞察，關關都有大小魔王防守，到底怎麼做可以少繞冤枉路，甚至密技破關？
悠識請來業界四位達人，分享不同領域實戰案例，從「Why」、「What」到「How」層層解析，為你打通 A/B testing 的任督二脈，再輸入內外溝通功力，做人、做事、做報告一次 OK！
▍議程與講題
| 時間 | 講者 | 簡介 |
|---|---|---|
| 09:00-10:30 | 希平方 技術長：張修齊 | A/B Testing手把手實作過程分享 ‧ 為何要進行A/B Testing？ ‧ 進行A/B Testing的事前評估：問對問題 ‧ 建立呼應問題的假設 ‧ 根據先前假設，設計實驗 ‧ 分析數據，找出是否能驗證假設的解釋 ‧ 下次會更好 |
| 10:30-10:50 | 休息 | |
| 10:30-10:50 | 財報狗 行銷經理：林威宇 | 實驗驅動成長－財報狗使用的方法論及經驗分享 ‧ 不只是打造實驗，更是打造流程和成長文化 ‧ 案例分享 ‧ Q&A |
| 12:20-13:20 | 午餐 | |
| 13:20-14:50 | 玩運彩 創辦人：吳憲達 | 不知道產品好不好？讓A/B testing來解答吧 ‧ 什麼時候要做A/B testing ‧ 怎麼做A/B testing？如何檢驗結果？ ‧ A/B testing血淚史，不到5成的專案能通過 ‧ 小撇步：要用哪些工具？如何觀察使用者行為？實驗沒結果怎麼辦？ ‧ Q&A |
| 14:50-15:20 | 休息與交流 | |
| 15:20-16:50 | 圖靈數位 執行長：黃道育 | 戰鬥，從A/B testing才開始 ‧ 一般常見的A/B測試發生原因 ‧ 用什麼方法測試 vs. 困難點 / 排除點 ‧ 該如何執行 ‧ 你以為實驗開始後就沒問題了嗎 vs. 困難點 / 排除點 ‧ 結果發現什麼 vs. 採取了什麼作為 / 成效檢討 ‧ 有哪些溝通眉角 ‧ 案例分享 ‧ Q&A |
| 16:10-16:55 | 講者座談 |
內容共 4 個單元
常見問題
實務研討 FAQ
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