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title: "產品指標與產品驗證：實務經驗分享"
seo_title: "產品指標與產品驗證：實務經驗分享"
seo_description: "要知道產品有沒有成功？我們需要透過產品指標來衡量。訂完產品指標後，這件事情還沒完，產品還需要在市場上經過驗證，要怎麼寫產品假設？"
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# 產品指標與產品驗證：實務經驗分享

> 🟠 線上活動

## Description

▍講座背景當我們在討論數據分析的時候，反覆出現「指標」的重要性。有效的指標需要貼合產品特性、商業目標、團隊協作流程、公司願景等環節，利用指標圈劃出要關注的數據範疇。這一方面能幫助分析人員避免大海撈針的情況，也能對焦不同利害關係人對產品成功與否的定義。繼續在 Product Data Analysis 產品數據分析實務研討 以四大品牌探討數據應用案例，以及 產品數據分析與關鍵指標設計 練習制定指標之後，資深產品經理 Peter Su 也將分享他的思考術：從產品指標切入，提供課前作業練習題來幫助學員實作，並舉例過去參與的產品團隊中，實際嘗試過的產品驗證案例。訂定了指標後，它不一定是萬能的。與產品迭代一樣，團隊內部採用的指標，也需隨著市場反應而更新。因此在講座中，Peter 也將談談他在產品驗證上的經驗。這場講座為全線上活動，分為 Peter 演講與學員實作/分享二部分，適合至少有 2 年數據或產品經驗的工作者，一起在 09/26 (四) 上線參與！​・ ・▍講座大綱產品團隊都希望產品能夠成功！要知道產品有沒有成功？我們需要透過產品指標來衡量，但是衡量一個產品，會有很多不同的面向，要怎麼樣避免自己見樹不見林呢？產品指標框架可以幫助我們有系統的建構出完整的產品指標體系，能更全面的衡量產品的成功。訂完產品指標後，這件事情還沒完，產品還需要在市場上經過驗證，要怎麼寫產品假設？要怎麼設計 A/B Testing？透過案例分享，你可以看到業界的實務作法。最後，也會分享如何從產品策略展開產品路線圖與制定產品指標，讓大家更有全局觀。歡迎產品團隊的夥伴們來參加講座，一起來了解如何利用數據來衡量與驗證產品的成功！ 講師 Peter Su 演講 (80 min)產品指標框架產品假設與驗證 (A/B Testing)產品實戰案例分享從產品策略到產品指標 直播互動 (40 min)動手練習指標框架學員分享＊課前作業練習題已更新至學習中心，購買後即可查閱。​・・▍適合對象本活動為「中階」講座，適合具備 至少 2 年 相關工作經驗者，有參與產品數據分析及驗證流程：產品經理產品團隊主管產品 Go-To-Market 負責人新創團隊負責人UI/UX 設計師UX 研究員​・・▍舉辦時間日期時間：2024/09/26 (四) 19:30~21:30舉辦形式：Zoom 線上直播影片授權：本場次可觀看錄影至 2024/10/03 (四) 23:59 止​・・▍講座流程19:10~19:30 開放進入 Zoom 會議室19:30~19:40 主持人開場19:40~21:40 講者分享約 2 小時21:40~22:00 QA 時間​・・▍報名後，如何取得講座連結？本次講座的 Zoom 直播連結，將於講座當週寄送至您報名的信箱。若於講座當天報名或沒收到信件，可在登入學院官網後的內容項目中找尋。​・・▍2024 營運及產品數據分析研討會 - 系列活動08/01 (四) 線上講座｜如何讓 UI/UX 講道理：透過數據揭示使用者行為08/17 (六) 線上活動｜營運與產品數據分析實務研討08/22, 08/29, 09/05 (四) 線上課程｜產品數據分析與關鍵指標設計09/26 (四) 線上講座｜產品指標與產品驗證：實務經驗分享​・・▍延伸推薦Peter 精煉十多年從業經驗，在 hahow 推出線上課程「策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰」，傳授他的 PM 方程式：「產品思維」加上「綜觀市場」的能力，形成資深人士必備的「戰略思維」。如果你對 Peter 的獨門心法感興趣，歡迎和我們一起學習！

## Course Info

- Lectures: 4
- Video: 2h
- Students: 63
- Downloadable resources: 2

## Instructors

### 蘇晨豪 Peter Su
*漸強實驗室 - 產品主管暨新市場負責人*

在產品管理領域 10 多年年。頭五年在新創公司，經歷 Whoscall 草創初期到海外擴張階段，也待過 iCHEF 替餐廳老闆打造好用的 POS 工具。 ​ 過去幾年在海外遊歷，分別經歷 Booking.com、Grab 與 Facebook 等跨國軟體公司。 ​ 目前在台灣軟體新創擔任產品主管、產品經理。 ​ 對產品經理的推廣很有熱情，工作之餘時常於 Medium 分享產品經理相關文章。

## Curriculum

### 2024/09/26 (四) 產品指標與產品驗證：實務經驗分享 (0m)

- 課前作業：透過指標框架建立產品指標 (0m)
- 課前閱讀資料 (0m)
- FigJam 互動板 (0m)
- 分享版簡報 (0m)

## FAQ

**其他說明**

若於直播開始前購買，欲退費或更改發票等相關問題，請見 FAQ 規定。講座進行中嚴禁錄影錄音，演講內容的智慧財產權屬於講者個人所有。主辦單位保留更動講題/講者之權利。若您參加本次活動，將視同您同意授權活動中拍攝到的影音照片可供悠識數位未來宣傳使用，如不同意請來信與我們聯繫（悠識數位個資與隱私保護說明請見 隱私條款 ）。 👉 若有其他問題，請寄信至 edu@userxper.com 與我們聯繫，謝謝。
