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title: "DesignOps 06：團隊激勵"
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seo_description: "當公司組建好最強戰隊，該如何有效激勵設計團隊從 1 邁向 100，共創出更大的效益呢？再次邀請 Sean 從激勵的定義開始，了解團隊需要被激勵原因，並分享三種常用的激勵方式。"
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# DesignOps 06：團隊激勵

> 🟠 線上活動

## Description

講座授權截至 2022/12/31，目前已關閉觀看權限。▍講座介紹 悠識規劃 9 場 DesignOps 系列講座，透過團隊建立、團隊管理、創造影響力三大相向，分享如何在公司中運用設計營運的概念，以推廣設計營運在團隊管理中的重要性。 當公司組建好最強戰隊，該如何有效激勵設計團隊從 1 邁向 100，共創出更大的效益呢？再次邀請 Sean 從激勵的定義開始，了解團隊需要被激勵原因，並分享三種常用的激勵方式。 ▍講座大綱 激勵的定義及型態 員工為何需要被激勵？ 設計團隊激勵的方式 ▍適合對象 已經是 UX 或設計相關領域的主管 即將晉升主管，或想朝主管發展的設計師 會與設計溝通的 PM 產品經理 關心團隊組成的 HR 人資專員 ▍DesignOps 系列介紹 悠識長期以推動 UX 使用者經驗設計為目標，但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大，衍生而出的就是團隊組織管理與溝通，已經不是單純的設計專業問題。過去探討這方面的問題，大多以「設計管理」的主題來看待，現今更多團隊則傾向以「DesignOps 設計營運」來談設計團隊的組織管理與運作。 👉 想了解 DesignOps 系列講座講題，請至課程頁面查看。👉 或是前往悠識 Blog 查看完整文字紀錄。

## Course Info

- Lectures: 1
- Students: 7

## Instructors

### 邱浩軒 Sean Chiu
*Vestiaire Collective Head of UX Design, APAC*

Sean 具備 20 年行業資歷，經手產品及作品不下數百件，領域跨越軟硬體。從 Lazada 退休後，曾任教於新加坡大學。服務過許多世界級大廠及產品，專長主要在易用性測試、互動設計、數據指導設計、設計量化及設計管理和營運。 2020年9月從阿里巴巴新加坡子公司 Lazada 執行副總退休到新加坡大學教設計創新，協助職涯轉職者了解設計創新及使用者經驗設計技能。2021年初，他應一家同樣也是幫助年輕人求職的新創公司邀請回到商業領域。他生涯的這個階段主要是分享經驗幫助更多的年輕人在產品設計的職涯上把時間花在對的事上。 ⠀⠀⠀⠀ 現任 Vestiaire Collective Head of UX Design, APAC

## Curriculum

### 文字記錄－DesignOps 06：團隊激勵 (0m)

- 文字記錄－DesignOps 06：團隊激勵 (0m) [Preview]

## Pricing

### DesignOps 06：團隊激勵 - NT$500

講座影片授權已截止，完整講座記錄可瀏覽文章。

## FAQ

**其他說明**

若於直播開始前購買，欲退費或更改發票等相關問題，請見 FAQ 規定。講座進行中嚴禁錄影錄音，演講內容的智慧財產權屬於講者個人所有。主辦單位保留更動講題/講者之權利。若您參加本次活動，將視同您同意授權活動中拍攝到的影音照片可供悠識數位未來宣傳使用，如不同意請來信與我們聯繫（悠識數位個資與隱私保護說明請見 隱私條款 ）。 👉 若有其他問題，請寄信至 edu@userxper.com 與我們聯繫，謝謝。