數據思維與產品增長

 

數據思維與產品增長

2020-06-13 (六) 09:00 - 17:00

NT$ 4,900

已結束

講師的話

打破思考的盲點!

高德拉特著名的書《目標:簡單有效的常識管理》( The Goal: A Process of Ongoing Improveme )中認為:每個企業或組織都是一個有機的系統,而系統中必然存在少數的制約因素(也就是瓶頸),限制了系統的績效,制約理論便是從瓶頸管理出發,透過有系統、持續地去除瓶頸,達到營運的改善與利潤的最大化。

產品增長的道理也是一樣。

沒有找到瓶頸就亂嘗試,東看一點 A/B Testing,西學一些 AARRR,卻沒有中心思想的亂嘗試,是不會有效果的,最重要的是——能透過一個完整的、系統性的、數據性的框架,來看待「增長」這件事,才能產生持續的增長動能

大部分的數據課都是在談透過數據來分析產品,進而優化。這堂課除了分析和優化之外,我們還會談用數據來將願景具體化,並能拆解成各自部門目標,建構完整的增長計畫。

這門課不談 GA、Flurry、Amplitude 操作技巧(不過你有相關問題,可以帶來課堂休息時問),也不教 A/B Testing 該怎麼作,而是教你從系統性的觀點看待「增長」,學會常用的增長套路,並能從「需求」之外,開始從「增長」的角度來思考產品。

先了解產品增長,來看看友志老師的文章

課程目標

參加本課程,可具體學習到:

.了解如何透過數據思維,實現產品增長。

・避免只用「滿足需求」的角度看產品,能將「數據」與「增長」的思維融入產品,有系統的看待產品的增長。

・了解在數據分析和產品增長上常用的套路,上課後可直接套用。

・有能力訂立產品的增長計畫。

課程大綱

1. 北極星指標與產品增長(20%)

數據不只用來分析策略,更是要用來設定目標,促進成長。我們在這邊會用上北極星指標,來談數據如何促進產品增長。

1-1 小步快跑、快速迭代如何推進產品成長
1-2 什麼是北極星指標(North Star Metric)
1-3 以北極星指標基礎的產品增長架構
1-4 案例解析
1-5 North Star Formula workshop

2. 用數據經營產品 (60%)

產品是否符合市場需要? 用戶對產品的看法如何? 現在該不該用力拓展市場? 其實在數據上都有答案。在這邊我們會談如何診斷數據,並介紹各種套路,直接解決問題。

2-1 Product Market Fit 觀念介紹(10%)
Activation(15%)
Activation 分析框架
Activation 套路
Activation workshop練習

2-2 Retention (20%)
Retention 分析框架
Retention 優化套路
Retention workshop練習

2-3 Acqusition(15%)
Acqusition 分析框架
Acqusition 套路

3. 訂立產品的增長計畫(20%)

學會了套路,也了解數據如何幫助產品增長。最後,我們要把這些套路、分析框架、北極星指標拼湊起來,成為一個完整的產品增長計畫。

3-1 拆解商業目標,成為產品增長目標
3-2 Product – Channel Fit 與 Model Channel Fit
3-3 產品增長計畫 workshop 練習

適合對象

  • 剛開始接觸產品經理職位不到3年的新手產品經理
  • 想轉職到產品經理的設計師、工程師
  • 負責BD相關業務的成員
  • 資料分析師、商業分析師、Growth Team member…等

上課方式

講師介紹

曾友志 Stanley Tseng

Mr.PM

現任
自行創業成立 iPhone 與 Android APP 開發商
多家企業社群行銷顧問
Mr. PM Facebook粉絲頁 版主
Mr. PM – 產品企劃、產品經理、行銷與 Mobile APP 站長

學員回饋

  • 在百家爭鳴的時代,好的產品沒有好的增長策略則難以被看見,甚為可惜。
    友志老師在課程中透過系統化的教學和實例講解,循序漸進的帶領學員理解growth hacking的精隨與技巧,易於學習。使我能馬上反思產品目前遇到的問題及策略上需補強的地方,於實戰中很有幫助。

  • 本身是一位UX designer,對數據一知半解,Stanley老師在這門課中,快速的引領入門教導何為數位產品成長策略,需關注的重要指標有哪些,並帶領學員們實際算營收天花板,有教技法,也有教心法,回到公司可以現學現賣。
    另外,課程上可針對公司目前問題提出討論(問診),花幾千塊就能得到顧問服務,真的很超值。

  • 友志老師是台灣少數承襲國外正統Growth架構的老師。在短期課程中分享App每個階段優化所需要的方法與方向,讓我獲得許多啟發。
    是一堂對growth hacking有興趣的人不上可惜的好課程。

報名資訊

時間:
2020-06-13 (六) 09:00 - 17:00

課程代碼:
200530PM02

地點:

悠識U教室

台北市中山區松江路158號11樓之一

捷運松江南京8號出口步行約3-5分鐘

地圖/交通資訊

課程費用:

原價   NT$ 4,900 元  / 每人
早鳥優惠 早鳥優惠已結束 早鳥優惠已結束 NT$ 4,400 元 / 每人
團體優惠 限 3 人以上報名 限 3 人以上報名 NT$ 4,100 元 / 每人
加選優惠 1 人同時報 2 堂(含)以上 1 人同時報 2 堂(含)以上 NT$ 4,100 元 / 每人

開課請通知我

系列課程

 2020/05/23
魏銘信 Ivan Wei

已結束

數據驅動的互聯網產品設計

透過實務案例經驗與理論分享,剖析互聯網產品的開發流程,以及人才在互聯網數位轉型所...

常見問題

  • 悠識數位目前已採用電子發票,並以「ezPay電子發票」平台發送,發票將於交易完成後開立,並寄送到您的報名信箱
  • 一張訂單僅一張發票,若您多人團報或是一人多堂課需要個別開立發票,敬請分開下單。
  • 若您沒有找到發票,建議於垃圾郵件,或是以寄件人「ezPay電子發票」查詢,或來信申請補寄。
  • 發票開立恕無法跨年、跨期開立(每兩個月一期,單數月為新期數)。
  • 發票相關問題聯絡:edu@userxper.com / 02-2511-7626