產品經理系列課程─敏捷管理術工作坊

 

產品經理系列課程

產品經理系列課程─敏捷管理術工作坊

2019-10-05 (六) 09:00 - 17:00

NT$ 4,900

已結束

班主任的話

用敏捷管理提升團隊協作效率!

科技進展遠比我們想像的快,企業要在快速變化與競爭激烈的環境中生存。

以往講求「詳細規劃,一次到位」的專案進行方式,已難以因應在變動快速的商業環境,除持續推出新的產品或服務外,組織與職場工作者的工作方式也必須要有所調整。

敏捷方法是一套更加靈活的規則與流程,以及如何提升團隊協作的方法,實踐源自於軟體開發,如Scrum在軟體產業受到使用與重視。但敏捷方法並非只能用於軟體產業或軟體系統開發,經過適當調適,就能廣泛應用跨產業與跨領域,能在短時間完成更多有價值的產出,為組織職場工作者能力帶來助益。

課程目標

本課程採取敏捷精神與敏捷方法,但不拘泥於理論與基本教義,以跨領域、跨產業的實務運用為出發點。故內容不包含軟體開發所用的敏捷技術(如TDD,BDD) 等。以工作坊案例演練方式,協助產品經理們建立敏捷思維。

  • 了解敏捷精神與架構
  • 學習敏捷各階段流程中所遭遇的問題與解決方式
  • 熟悉進行敏捷各項活動

課程大綱

  1. 核心觀念,建立願景
    • 敏捷(Agile)是甚麼?
    • 敏捷各門派武功要點
    • 與傳統管理方法差異
    • 建立願景
  2. 角色分析,利害關係
    • 敏捷團隊角色與職責
    • 利害關係人發想與分析
    • 建立人物誌
  3. 現況分析,瞄準需求
    • 確認主要流程
    • 找出流程痛點
    • 痛點風險分析
    • 建立使用者故事地圖
  4. 需求估算,建立藍圖
    • 重要度估算
    • 複雜度估算
    • 建立專案藍圖
  5. 視覺管理,團隊自主
    • 視覺化看板方法
    • 每日會議的進行
    • 展示回顧與學習

適合對象

  1. 產品經理或產品開發主管
  2. 參與產品或服務開發的成員
  3. 欲強化組織敏捷度的管理者
  4. 非資訊技術工作者希望能學習如何應用敏捷方法
  5. 已熟悉敏捷開發但想跳脫技術框架者

上課方式

講師介紹

簡仲良 Jackie Chien

企業輔導顧問

25年企業資訊部門任職經歷,由基層技術職端逐步至管理職,熟悉企業組織運作需求與職場工作者想法。有阿宅典型特質,信奉理論實證,以實務應用為導向;又對新事物充滿好奇,可兼容各種觀點與思考,自我投入各種領域訓練,實地接觸跨產業實踐。相信企業的價值來自被接受且可用的產出成果,積極深入各領域企業,協助促進組織應變能力、有效運作及務實產出的工作方法。

報名資訊

時間:
2019-10-05 (六) 09:00 - 17:00

課程代碼:
191005AGILE

地點:

悠識U教室

台北市中山區松江路158號11樓之一

捷運松江南京8號出口步行約3-5分鐘

地圖/交通資訊

課程費用:

原價   NT$ 4,900 元  / 每人
早鳥優惠 早鳥優惠已結束 早鳥優惠已結束 NT$ 4,400 元 / 每人
團體優惠 限 3 人以上報名 限 3 人以上報名 NT$ 4,100 元 / 每人
加選優惠 1 人同時報 2 堂(含)以上 1 人同時報 2 堂(含)以上 NT$ 4,100 元 / 每人

開課請通知我

常見問題

  • 悠識數位目前已採用電子發票,並以「ezPay電子發票」平台發送,發票將於交易完成後開立,並寄送到您的報名信箱
  • 發票金額以每張訂單為一張發票,若您有需要提前開立,或團報拆分發票,則每人每次酌收行政處理費新台幣300元。
  • 若您沒有找到發票,建議於垃圾郵件,或是以寄件人「ezPay電子發票」查詢,或來信申請補寄。
  • 發票開立恕無法跨年、跨期開立(每兩個月一期,單數月為新期數)。
  • 發票相關問題聯絡:edu@userxper.com / 02-2511-7626