2020 Design Ops 設計營運實務研討
2020年8月30日(日) 13:10-17:00
- 過去我們談UX,重視用戶體驗,講如何以使用者為中心進行研究與設計,但隨著相關從業者的增加、團隊的跨大,衍生而出的就是相關的管理問題。
- 開不完的會、做不完的需求,
如何建立順暢的工作流程,減少無效的溝通?
如何建立共同的價值觀,建立向心力?
設計師的成長路徑又是什麼? - 這些都是「DesignOps」要談的範疇,那DesignOps是甚麼呢?
引用 NN/g 對Design Operations (DesignOps)的說明:
DesignOps refers to the orchestration and optimization of people, processes, and craft in order to amplify design’s value and impact at scale.(原文) - 本次實務研討,Verizon Media 的Sophia將分享他們實務上有哪些流程或方式,進行跨部門產品開發、設計的管理,同時要如何確保最後的產出符合使用者與企劃需求。
- 而91APP的Ivan,將分享他從10人到60人的產品團隊管理歷程,從規劃設計師的R&R、幫助團隊建立共同的價值觀與成長路徑,到如何用利害人關係圖與各種圖表協助提高新人留存率。
- 一樣是在電子商務的領域,To B、To C面向的客戶群不同,是否在營運上又有不同呢?透過兩位講者的分享,還有在擔任設計管理者多年的座談引言人Tim的參與,相信現場定會有不同的火花。